Voces que
respaldan el ESEE
El Advisory Board del ESEE reunirá figuras de referencia del ámbito académico, empresarial, político y social para garantizar que el estudio sea tan relevante para la academia como para los decisores.
Un advisory board no es un adorno.
Es un activo estratégico
El análisis de negocio del ESEE identifica la construcción del comité asesor como el quick win de mayor retorno. Aquí está el porqué.
Credibilidad inmediata
Un comité asesor de primer nivel convierte la validación académica en un activo de ventas. Los partners potenciales no solo ven rigor: ven red.
Red de captación
Cada miembro del advisory board tiene acceso a una red de decisores en su ámbito. Su sola participación abre puertas que de otro modo costaría meses abrir.
Coste cero, impacto máximo
Construir un advisory board de calidad es el quick win de mayor retorno del proyecto. Cero coste económico, máximo impacto en credibilidad y tracción.
5 perfiles para un board
de referencia internacional
El comité asesor del ESEE busca complementar la solidez metodológica del Dr. Vázquez con perspectivas diversas: académica, empresarial, política, internacional y fundacional.
Académico universitario
Rectores, vicerrectores o catedráticos de universidades españolas de referencia con trayectoria en educación o ciencias sociales.
CEO EdTech
Directores ejecutivos de empresas de tecnología educativa consolidadas con visión de mercado y comprensión de las necesidades del sector.
Responsable de política educativa
Exministros, consejeros o directores generales de educación con visión sistémica sobre el marco normativo y las necesidades de datos del sistema.
Académico internacional
Investigadores de reconocido prestigio en sociología de la educación de universidades europeas, americanas o iberoamericanas.
Referente fundacional o RSC
Directores de fundaciones o responsables de RSC de grandes corporaciones con mandato educativo y capacidad de conexión institucional.
Los miembros del Advisory Board
se anunciarán próximamente
Si conoce a alguien que encajaría en este perfil o si usted mismo está interesado en participar, póngase en contacto con el equipo.
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del estudio más ambicioso?
Tanto si es una organización interesada en ser partner como si conoce a alguien que podría enriquecer el advisory board, nos interesa escucharle.